市改制工作組召開第二次會議

 

    4月12日上午，市改制工作組在汽運公司召開第二次會議，汽運公司改制領(lǐng)導組全體成員參加了會議。會議對改制工作組成員分工聯(lián)系汽運公司基層單位進行了明確，宣布了工作紀律，研討了改制宣傳提綱，對下一步工作進行了布置：一是突出重點，確保職工安置方案在職工代表大會上通過；二是重心下移，各聯(lián)系人、責任人深入到分公司進行宣傳動員，做到廣大職工家喻戶曉；三是加快節(jié)奏；四是建立會議制度。市政府派駐市汽運公司改制工作組與汽運公司改制領(lǐng)導組要集中辦公，共同研討問題。

 

市改制工作組舉行第三次會議

 

    4月13日下午，市改制工作組再次召開會議。會議首先由參加汽運公司基層領(lǐng)導班子宣傳動員會議的各小組分別匯報了參會情況和一些干部職工思想動態(tài)。當前，各基層單位宣傳貫徹情況總體較好，召開了班子會議，制定了工作安排，但也存在一些問題，表現(xiàn)在個別單位領(lǐng)導思想不統(tǒng)一，認識上有偏差。工作組對公司職工安置工作進一步提出要求：一是基層單位領(lǐng)導班子要深入研究、吃透職工安置方案；二是宣傳要到位。加強正面宣傳和輿論引導，做到思想高度統(tǒng)一；三是程序要到位，節(jié)奏要加快，加緊召開各個層面會議，宣貫安置方案。會議決定第二天上午召開基層單位黨政負責人會議，進一步統(tǒng)一思想，布置宣貫工作。

 

公司工會召開工會主席及工會委員會議

 

    4月15日下午，公司工會召開各二級單位工會主席及公司工會委員會委員會議。總經(jīng)理張家旺、黨委書記潘俊龍參加了會議。

    總經(jīng)理張家旺在會上對這次職工安置工作提出了具體要求。一是要求各位工會主席和工會委員會委員要統(tǒng)一認識，把思想統(tǒng)一到改制方案上來、統(tǒng)一到公司的總體部署上來；二是要求耐心聽取職工的看法和意見，同時做好解釋工作；三是要求各位對職工提出來的問題要用實例說明、要用具體的數(shù)據(jù)講話，讓他們聽的懂、弄的明白；四是要求大家開動腦筋、苦口婆心、不厭其煩，把廣大職工的思想引導到以改革促發(fā)展的方向上來。

    黨委書記潘俊龍指出：工會是職代會的常設機構(gòu)，維護好職工的合法權(quán)益是工會的職責。我們今天召開的這次會議，想解決的主要問題是：在坐的各位工會主席、工會委員會委員你們對這個改制方案弄懂了沒有、吃透了沒有、理解了沒有、系統(tǒng)的學習了沒有。如果你們理解了，對職工才能解釋好、工作才能宣傳好。會上，工會的同志們提出了對方案的建議和職工們關(guān)心的熱點問題。潘書記把職工關(guān)心的企業(yè)資產(chǎn)問題、補償標準問題、職工代表的結(jié)構(gòu)問題、住房問題、勞動合同簽訂問題一一作了解答。并提出三點具體要求：一是要求大家認真學習和研究職工安置方案，吃透方案精神，對方案的各個條款都要弄懂了解；二是要求積極正面宣傳，引導廣大職工，組織廣大職工認真學習方案；三是要求組織好本單位職代會代表的學習。

會議還布置了開展為西南地區(qū)抗旱救災募捐活動。

 

公司召開宣傳信息小組會議

 

    4月14日上午，公司董事長張進召集改制工作宣傳信息小組召開會議，就當前如何加強職工安置工作的宣傳作了強調(diào)：一是要及時印發(fā)改制工作簡報，掌握改制工作動態(tài)；二是要領(lǐng)會領(lǐng)導講話精神，加強典型的宣傳；三是要掌握改制工作進度，了解改制中職工反映的主要問題，加強正面宣傳。

 

公司召開黨政負責人會議

 

    4月14日上午，公司召開各二級公司黨政負責人及部室正、副主任會議，市改制工作組領(lǐng)導蒞臨會議指導工作，會議由公司黨委書記潘俊龍主持。會議要求加快推進《汽運公司職工安置工作方案》的宣傳和貫徹，要加大宣傳力度，確保本周內(nèi)安置方案宣貫到公司每一位職工。

    總經(jīng)理張家旺在講話中要求二級單位領(lǐng)導要透徹認識和理解安置方案的內(nèi)容，對不同的職工要用不同的方法，要多采取舉例、談心的辦法宣貫。

   董事長張進要求充分認識到職工安置工作的重要性，各單位要把工作重點統(tǒng)一到職工安置工作上來，要定期書面上報改制工作的進展情況。

    市改制工作組副組長、市交通運輸局系統(tǒng)工會茆主任指出：公司改制有利于理順公司內(nèi)部關(guān)系，解決歷史遺留問題，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)做大做強，持續(xù)、健康發(fā)展。各二級單位班子成員要精心研究安置方案，要做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。

    市改制工作組組長、市交通運輸局副局長劉初興最后強調(diào)：一要認清形勢，公司職工身份置換是公司生存和發(fā)展的需要。二要明確責任，加強領(lǐng)導，各二級單位班子成員要旗幟鮮明的支持公司改制工作。三要強化措施，加大宣傳力度。職工安置方案要宣傳到位，要采取多種形式宣傳有關(guān)政策，宣傳改制工作中好的典型，好的做法。

 

各單位職工安置工作進展通報

 

    根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，司屬各單位對職工安置方案（草案）進行了廣泛的宣傳貫徹，現(xiàn)將前一階段各單位的工作進展情況通報如下：

    宣城客運總站：會議 13次，應參會人數(shù)225次，實到會人數(shù)225人。

    宣城客運東站：會議9次， 應參會人數(shù)224人，實到會人數(shù)133人，運用標語、專欄宣傳。

    客運分公司：會議10次，應參會人數(shù)173次，實到會人數(shù)140人，運用橫幅、標語、專欄宣傳。

    客運三公司：會議3次，應參會人數(shù)39次，實到會人數(shù)39人，運用板報、專欄宣傳。

    宣滬快客公司：會議1次，應參會人數(shù)6次，實到會人數(shù)6人。

    旅游出租公司：會議5次，應參會人數(shù)17次，實到會人數(shù)16人，運用板報宣傳。

    修理公司：會議8次， 應參會人數(shù)110次，實到會人數(shù)110人，運用標語、板報、專欄宣傳。

    汽車修理廠：會議13次，應參會人數(shù)114次，實到會人數(shù)95人，運用標語、橫幅、專欄宣傳。

    宣城駕校：會議5次， 應參會人數(shù)98次，實到會人數(shù)95人, 運用橫幅宣傳。

    商貿(mào)公司：會議7次，應參會人數(shù)84次，實到會人數(shù)65人, 運用標語、專欄宣傳。

 

職工安置工作對公司發(fā)展的意義

 

    職工安置工作是公司體制改革的繼續(xù)。從2005年開始，啟動公司的體制改革。但由于種種原因，至2007年11月，公司與省交通集團汽運有限公司實行資產(chǎn)重組，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。但這只是企業(yè)改制工作的一部分，沒有完成全部的體制改革，這次職工安置工作是公司改制的繼續(xù)，是公司體制改革的重要組成部分。

職工安置是公司生存和發(fā)展的需要。公司要發(fā)展，要壯大，諸如班線競標，農(nóng)公班線公司化改造的參與，場站置換建設等等，這些工作，都必須有一個前提，就是公司要輕裝上陣，解除歷史包袱。因此，體制改革是基礎(chǔ)，只有企業(yè)轉(zhuǎn)換了體制機制，才能更好地發(fā)展。職工安置工作，有利于公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，促進公司做大做強，持續(xù)、健康的發(fā)展；有利于公司職工轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風，提高工作效率，提高工作能力和工作水平；有利于形成激勵機制，保護職工利益，徹底打破“大鍋飯”，建立更加科學的“三項制度”。

 

職工安置方案的形成

 

    職工安置方案之所以叫“宣城市汽車運輸總公司改制職工安置方案”是對老國有企業(yè)而言，是把原有的老國有企業(yè)的身份轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在有限公司企業(yè)身份。

    這個方案，是經(jīng)市政府有關(guān)部門的各方面專家多次醞釀，多次幾易其稿，經(jīng)公司領(lǐng)導努力爭取優(yōu)惠政策，所以說，這是一個成熟的方案，是努力維護職工合法權(quán)益的方案。這個方案得到了市政府領(lǐng)導的高度重視。市政府8個職能部局領(lǐng)導組成公司職工安置工作指導組，派駐我司，專門指導公司的職工安置工作。因此，我們要認真完善方案，堅定不移地貫徹執(zhí)行方案。

 

我司職工安置工作的政策法律依據(jù)

 

    公司職工安置，是按照中央和省、市政府有關(guān)國有企業(yè)改革的總體要求，根據(jù)國務院《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)改制工作實施意見的通知》（國辦發(fā)〔2005〕60）、安徽省人民政府《關(guān)于我省中小企業(yè)改革發(fā)展若干意見的通知》（皖政〔2001〕73號文件精神，依照《勞動合同法》及相關(guān)配套法規(guī)政策，具體執(zhí)行宣城市直國有企業(yè)改制職工安置的相關(guān)政策。

 

公司黨委對在職工安置期間黨員的組織紀律要求

 

    經(jīng)黨委研究決定，公司職工安置期間黨員必須遵守如下組織紀律：

    1.公司黨員特別是黨員領(lǐng)導干部，要加強組織觀念，以表率作用帶動職工，堅守崗位，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，不準組織職工上訪，不準參與上訪，確因身份置換的問題需要反映，應按正常渠道逐級反映。

    2.加強紀律執(zhí)行力度，黨員要模范地遵守好，執(zhí)行好公司一系列規(guī)章制度，對違反勞動紀律、違反經(jīng)營紀律、違反黨的紀律，造成惡劣影響的，按黨紀黨規(guī)處理。

    3.身份置換期間，嚴格請銷假制度，不準無故不上班，因公因私外出，必須向上級領(lǐng)導請假。職工黨員向本單位領(lǐng)導請假，中層干部黨員向公司分管領(lǐng)導請假。如違反請銷假制度，給予黨紀處理。

    4.身份置換期間，黨員干部要顧全大局，不得亂表態(tài)，以免造成工作混亂，如別有用心故意制造混亂，一經(jīng)查出，以黨紀政紀從嚴處理。

    5.身份置換期間，無論是黨員，還是黨員領(lǐng)導干部不準在網(wǎng)上散布虛假信息，造謠歪曲公司身份置換的方針政策，如發(fā)現(xiàn)，將給予黨紀政紀處分。

    6.身份置換期間，不準鼓動、參與，甚至組織職工聚眾影響經(jīng)營秩序、工作秩序，或毀壞公司財產(chǎn)，否則，以黨紀政紀從嚴處理。

 

公司職工安置期間對勞動紀律要求

 

    為保證職工安置工作的順利進行，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，就加強勞動紀律，強化企業(yè)內(nèi)部管理，要求如下：

    1．各級領(lǐng)導干部要恪盡職守，帶頭遵守企業(yè)規(guī)章，主動與職工溝通，做好思想工作，確保本單位（部門）工作正常運轉(zhuǎn)。對不負責任，放松管理，導致單位管理混亂，生產(chǎn)經(jīng)營不能正常進行的，將按領(lǐng)導干部問責辦法追究領(lǐng)導責任。

    2．各單位要加強勞動紀律，嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章，認真做好原始考勤記錄，嚴格履行請假制度，對違反勞動紀律的要及時按章處罰。

    3．職工在上班時間如需向上級反映問題的，應履行請假手續(xù)。對未經(jīng)請假擅自離崗上訪，影響正常工作的一律按曠工處理。

    4．改制期間，職工反映問題應按照信訪條例逐級向上反映。對違反信訪條例、無視企業(yè)規(guī)章，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和管理秩序的，視情節(jié)輕重給予嚴肅處理，違反治安管理規(guī)定的，交公安部門依法處理。對有下列情形之一的，予以停薪停職，按《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定處理：

    （1）故意散布不切實際信息，擾亂人心，挑動他人或帶頭滋事以及組織群體上訪，經(jīng)教育、勸阻不聽的。

    （2）采取罷工、罷運或其他手段封堵辦公和經(jīng)營場所，嚴重擾亂單位生產(chǎn)經(jīng)營秩序的。

    （3）利用媒體和其它信息工具散布虛假不實信息，給單位和個人造成不良社會影響的。

    （4）無理取鬧、嚴重影響正常工作秩序和社會秩序的。

    （5）盜竊、故意毀壞企業(yè)財產(chǎn)和物品的。

    （6）無正當理由，一個月曠工超過3次；連續(xù)曠工時間超過15天，或一年內(nèi)累計曠工時間超過30天的。

職工身份置換期間，要求廣大干部、職工堅守崗位，維護企業(yè)穩(wěn)定，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司各項工作順利進行。各單位接通知后，迅速向廣大職工進行傳達，落實通知精神。

 

職工安置工作宣傳標語

 

    1、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極推進改革發(fā)展！

    2、進一步深化公司體制改革，堅定不移地推進職工安置！

    3、深化企業(yè)改革，促進企業(yè)發(fā)展！

    4、解放思想，轉(zhuǎn)換觀念，深化企業(yè)改革！

    5、堅守崗位保穩(wěn)定，深化改革促發(fā)展！

    6、依法維護職工利益，統(tǒng)籌兼顧國家、企業(yè)、個人利益！

    7、堅持“老有所養(yǎng)，留有所崗，離有所得”安置原則！